Services

Avec nos partenaires stratégiques, notre firme offre aussi des services de consultation, de gestion de projet et d'analyse de coûts/bénéfices.

Notre approche consiste à :

• Effectuer des diagnostiques operationnels et organisationels sur la qualité des processus d'affaires et sur leur contribution à l'augmentation des bénéfices et/ou la diminution des dépenses.
• Identifier les processus déficitaires
• Établir une stratégie de transformation de ceux-ci en tenant compte de la gestion des changements
• Établir les investissements nécessaires en ressources financières, humaines, matérielles et informationnelles
• Mise en place des ressources

Le but final : Mettre en place des solutions pouvant résister à l'épreuve du temps par leur simplicité, leur flexibilité et leur acceptation par les différents intervenants.